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中國(guó)農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開(kāi)改革三年行動(dòng)工作動(dòng)員會(huì)
來(lái)源: | 作者:佚名 | 發(fā)布時(shí)間: 2020-11-26 | 103 次瀏覽 | 分享到:

10月23日,集團(tuán)召開(kāi)改革三年行動(dòng)動(dòng)員會(huì),學(xué)習(xí)貫徹黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要指示和國(guó)資委關(guān)于中央企業(yè)改革三年行動(dòng)工作部署視頻會(huì)議精神,動(dòng)員部署集團(tuán)改革三年行動(dòng)工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)余滌非出席并作動(dòng)員講話(huà),集團(tuán)黨委副書(shū)記彭敖瑞主持會(huì)議,副總經(jīng)理付國(guó)清出席會(huì)議。戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人作了國(guó)企改革三年行動(dòng)專(zhuān)題講解。

余滌非回顧了集團(tuán)近年來(lái)深化改革方面取得的進(jìn)展和成果,闡述了實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要意義和目標(biāo)任務(wù),指出,集團(tuán)要根據(jù)國(guó)資委要求,制定自身改革三年行動(dòng)方案,聚焦目標(biāo)攻堅(jiān)發(fā)力,重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作:一是抓好中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度化、規(guī)范化、程序化。二是抓好布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。要圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制,調(diào)整國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)。積極開(kāi)展并購(gòu)重組,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)存量土地盤(pán)活利用,聚焦科技創(chuàng)新提高自主創(chuàng)新能力,推動(dòng)國(guó)有資本向主責(zé)主業(yè)和核心領(lǐng)域集中。三是抓好混合所有制改革。制定混合所有制改革管理辦法,合理設(shè)計(jì)和調(diào)整優(yōu)化混合所有制企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu),穩(wěn)慎開(kāi)展混合所有制企業(yè)骨干員工持股,對(duì)混改企業(yè)實(shí)施差異化管理,加強(qiáng)對(duì)混合所有制改革全過(guò)程的監(jiān)督管理。四是抓好健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,開(kāi)展子企業(yè)“總部機(jī)關(guān)化”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整改,大力推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。五是抓好改革專(zhuān)項(xiàng)工程。開(kāi)展對(duì)“雙百企業(yè)”在混改建立市場(chǎng)化機(jī)制方面的評(píng)估工作,認(rèn)真組織實(shí)施對(duì)標(biāo)世界一流管理提升活動(dòng)。六是抓好黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)。要加強(qiáng)黨的政治建設(shè),建立完善第一議題制度和不忘初心、牢記使命的長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,開(kāi)展黨建工作責(zé)任制考核,加強(qiáng)對(duì)混合所有制企業(yè)的黨建工作,激勵(lì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)當(dāng)作為,深入推進(jìn)從嚴(yán)治黨,嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神,持續(xù)加大反腐敗力度。

余滌非強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各級(jí)黨組織要把實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)作為重大政治責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志為第一責(zé)任人,要建立臺(tái)賬,層層立下軍令狀,推動(dòng)改革任務(wù)落實(shí)落地。改革重點(diǎn)任務(wù)要列入企業(yè)年度考核指標(biāo)。改革三年行動(dòng)要與“十四五”規(guī)劃編制工作結(jié)合,與對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)結(jié)合。要做好宣傳引導(dǎo),總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)。

集團(tuán)總部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。